ICAO秘书长：“一带一路”为各国经贸发展提供条件

此外，还投入110万元对角上桥和白马桥进行重建，现已建成通车

相反，如果一个微电网的建设不能够给电网的运行带来好处，如果仍然和普通的可再生能源电站一样对电网有诸多技术要求，那这就违背了微电网技术的发展初衷。目前我国正在深化电力体制改革，电力体制改革和电力市场建设的目的是为了优化资源配置，将以往电力行业的计划发展模式过渡至市场驱动发展模式，包括电力生产、传输、消费等各个环节。

毫无疑问，微电网的核心是分布式电源，虽然分布式电源定义仍有争论，但至少有一点达成了共识：分布式电源是用户侧建设、可以就地发电就地利用。这种不对等方式不仅会影响中国电力市场建设，更可能会导致微电网发展遭遇诸多阻力而无法推进。另外，微电网对于延缓大电网增容扩建和减少调峰调频压力均具有重要作用。当然还有另一种解决方案，不计成本的大规模扩建电网容量，但这个是不经济的，也是不合理的。因此，这样的微电网就遵循了市场发展的客观规律，因为有了市场需求，才去建设微电网。

此次电改放开了配售电市场，并网型微电网的建设也有了清晰的目标，可以通过微电网形式向用户售电。总结微电网发展首先得弄明白为什么要发展微电网技术，只有符合市场需求的微电网才会有更持续的生命力，只有实现多方共赢的微电网才能朝着正确的方向健康发展。一年前，用日出而作，日落而息来形容张大爷的生活再适合不过了

二是在全省林地定额中调整部分定额专项用于光伏扶贫项目。会议要求,积极为光伏扶贫工作做好服务。一是林业部门要主动介入，协助业主科学选址，避免光伏项目建设的盲目性和随意性。三是开辟审核审批快速通道，对符合条件的光伏扶贫项目，3个工作日内办结使用林地许可手续。

会议强调,要坚持绿色发展理念，不能以破坏绿色生态资源为代价来发展光伏工程。会议指出,要提高对光伏扶贫工作重要性的认识。

光伏扶贫是实施精准扶贫、精准脱贫的重要举措，是推进产业扶贫的有效措施，是造福贫困地区、贫困群众的民生工程。禁止在有林地、疏林地、未成林造林地、采伐迹地、火烧迹地，以及覆盖度高于50%的灌木林地上发展光伏产业。近日，省林业厅党组书记、厅长刘新池主持召开专题会议，传达学习省光伏扶贫工作座谈会议精神，讨论研究支持光伏扶贫举措。四是光伏扶贫项目使用宜林地而土地调查确定为未利用地的林地，实行林光互补政策，办理临时占用林地手续，缓解林地定额不足，减轻项目前期投入。

林业部门要围绕大局，服务中心，积极支持光伏扶贫工程有效推进，切实做好服务工作目前各大厂商纷纷挖汉能或者家电行业领导，都想按家电方式来卖户用系统。很多人进来后才发现这生意真没厂家宣传的那么好做。在户用终端最终需要品牌效应，由于他们不是专业人士，未来买光伏系统也有可能跟买手机一样会根据品牌去选择。

厂家都认为户用光伏系统以后会像家电一样普及，所以就应该模仿传统家电的经销代理模式。保证金(目前只有大品牌有)厂商的官方解释是防止窜货，倒不如理解为厂家防止经销商不按厂家要求办事或者牵制住经销不轻易被撬走等等。

但是大部分厂家只有招没有扶，任由经销商自己存活，只是为了广撒网捞鱼，随时可能被厂家替换掉。再来看目前所有的招商门槛都设有首期进货款，发货方式都是款到发货!这个对企业是非常好的现金流，如果经销商达到一定数量且都能稳定出货，厂商是永远可以从经销商手里获得现金。

户用光伏目前还在初期阶段，它有它的诡异性，它是一个介于家电和耐用品之间的产品，目前还需要做大量科普宣传工作和建立示范应用户才会慢慢打开市场。随着地面指标的受限，大项目的竞争越来越大，户用市场一段上量这也是一个很好消纳组件和库存的方式。加上有前车之鉴(汉能在直销领域亏得一塌糊涂)。自从事户用招商工作以来，早期做浙江省时候只听过汉能，合大，晶科等现在发现做户用招商的企业越来越多，各类组件厂，大品牌(天合，协鑫，英利等)，系统集成商，传统热水器品牌(太阳雨，四季沐歌)，家电品牌(海尔)纷纷加入户用招商的大军。加之老百姓前期没有品牌的概念，(不懂业内排名)所以前期经销商要学会自己独立起来，树立自己的本地的服务口碑，而不是单单依赖厂家的知名度。招商方式都是招商会为主，卖货方式也都效仿汉能特卖会形式。

那么户用光伏市场为何这么受热捧，而大家都纷纷采用经销代理的模式呢?厂商做经销代理模式最开始的考虑估计是，采用直销前期的业务开发到安装售后都需要投入大量的人力物力，而且会水土不服，由于对光伏认知度不够，业务会很难开展。各类宣传铺天盖地，但是都采用区县代理商的模式。

单一个浙江省一般一个月可以有1000万回款。所以厂家纷纷在各地布局自己的经销网点就是为了形成自己的品牌效应(所以基本都要求开4S形象店)。

倘若一个市月度回款达到100万，那么全国铺开后会是一个惊人的数据。这点中小型组件企业更加看得上。

而采用本地经销的模式，恰好可以解决这些问题各类宣传铺天盖地，但是都采用区县代理商的模式。招商方式都是招商会为主，卖货方式也都效仿汉能特卖会形式。保证金(目前只有大品牌有)厂商的官方解释是防止窜货，倒不如理解为厂家防止经销商不按厂家要求办事或者牵制住经销不轻易被撬走等等。

自从事户用招商工作以来，早期做浙江省时候只听过汉能，合大，晶科等现在发现做户用招商的企业越来越多，各类组件厂，大品牌(天合，协鑫，英利等)，系统集成商，传统热水器品牌(太阳雨，四季沐歌)，家电品牌(海尔)纷纷加入户用招商的大军。加之老百姓前期没有品牌的概念，(不懂业内排名)所以前期经销商要学会自己独立起来，树立自己的本地的服务口碑，而不是单单依赖厂家的知名度。

再来看目前所有的招商门槛都设有首期进货款，发货方式都是款到发货!这个对企业是非常好的现金流，如果经销商达到一定数量且都能稳定出货，厂商是永远可以从经销商手里获得现金。倘若一个市月度回款达到100万，那么全国铺开后会是一个惊人的数据。

很多人进来后才发现这生意真没厂家宣传的那么好做。而采用本地经销的模式，恰好可以解决这些问题。

但是大部分厂家只有招没有扶，任由经销商自己存活，只是为了广撒网捞鱼，随时可能被厂家替换掉。随着地面指标的受限，大项目的竞争越来越大，户用市场一段上量这也是一个很好消纳组件和库存的方式。所以厂家纷纷在各地布局自己的经销网点就是为了形成自己的品牌效应(所以基本都要求开4S形象店)。单一个浙江省一般一个月可以有1000万回款。

厂家都认为户用光伏系统以后会像家电一样普及，所以就应该模仿传统家电的经销代理模式。户用光伏目前还在初期阶段，它有它的诡异性，它是一个介于家电和耐用品之间的产品，目前还需要做大量科普宣传工作和建立示范应用户才会慢慢打开市场。

那么户用光伏市场为何这么受热捧，而大家都纷纷采用经销代理的模式呢?厂商做经销代理模式最开始的考虑估计是，采用直销前期的业务开发到安装售后都需要投入大量的人力物力，而且会水土不服，由于对光伏认知度不够，业务会很难开展。加上有前车之鉴(汉能在直销领域亏得一塌糊涂)。

这点中小型组件企业更加看得上。目前各大厂商纷纷挖汉能或者家电行业领导，都想按家电方式来卖户用系统。